6 Strategien, die Harry's Home zum erfolgreichen Hotel machen1. Das MarkenkonzeptHarry's Home hat ein unverwechselbares Markenkonzept, eine Persönlichkeit mit Charakter und Profil. Dafür wurden die Architektur, die Materialien, das Design der Möbel und jedes Kommunikationsmittel in einer einheitlichen Linie gestaltet. Das Logo, die Farbwelt und die Bildwelt von Harry's Home prägen das grafische Erscheinungsbild. Das Auftreten der Mitarbeiter repräsentiert die Unternehmenskultur. Zur Markenphilosophie kommt der Anspruch hinzu, immer eine Idee weiter zu denken und besser zu sein, als die anderen. 2. Die Standort-StrategieHarry's Home erlaubt die Erschließung von Standorten, die von herkömmlichen Hotelkonzepten vernachlässigt wurden. Randlagen von großen Städten, neue Wirtschaftszentren oder aufstrebende Provinzstädte sind die Hotelstandorte der Zukunft. Dabei verfolgt Harry´s Home eine klare Standort-Strategie: je kleiner die Stadt, desto zentraler die Lage 2.1 Großstadt In Großstädten, ab 1 Mio. Einwohnern, wird eine Hotelgröße von 130 – 150 Zimmern angestrebt. Das Konzept zielt hier auf B-Lagen auch am Stadtrand mit wirtschaftlichem Umfeld und der Nähe zu Grünzonen ab. Gute Erreichbarkeit mit dem Auto bzw. zum Flughafen sowie öffentliche Verkehrsanbindung zum Zentrum sollten gegeben sein. 2.2 Mittlere Stadt In mittleren Städten, ab 100.000 Einwohnern, errichtet Harry´s Home Hotels mit 100 – 130 Zimmern. Der Standort sollte hier näher am Zentrum, aber immer noch in B-Lage sein. Auch hier sind eine gute Erreichbarkeit mit dem Auto bzw. zum Flughafen sowie öffentliche Verkehrsanbindung zum Zentrum erforderlich. 2.3 Bezirksstadt In Bezirksstädten, ab 15.000 Einwohnern, muss das Zentrum fußläufig erreichbar und eine gute Erreichbarkeit mit Auto und Bahn gegeben sein. 50 – 80 Zimmer pro Hotel sind hier ausreichend. 3. Das Betreiber-KonzeptFür den österreichischen Markt besteht eine Betreibergesellschaft, die die österreichischen Standorte unter ihrer Führung betreibt und die Marke positioniert. Die Harry´s Home Holding AG ist als Aktiengesellschaft gegründet. 2012 wurde eine Kapitalerhöhung um 35.000 Aktien beschlossen. Im Rahmen dieser Kapitalerhöhung ist die Einbindung neuer Investoren geplant. 4. Die Expansions-StrategieNach dem erfolgreichen Abschluss von Phase eins der Expansionsstrategie (Start des Pilotprojektes in Graz) und Phase zwei, der Positionierung der Marke am österreichischen Markt (Eröffnung des 4. Harry´s Home Wien Millennium im November 2012) startet Harry´s Home in die dritte Phase der Expansions-Strategie: bis 2015 sollen 10 selbstgeführte Betriebe in Österreich und dem deutschsprachigen Ausland bestehen. Ein Projekt in München steht bereits in den Startlöchern. 5. Das Franchise KonzeptIn weiterer Folge wird ein Franchise-Konzept entwickelt, durch das ab 2012 innerhalb von 10 Jahren ca. 40 selbstgeführte Betriebe und bis zu 100 Franchise Nehmer an Standorten in Zentraleuropa zu Betreibern von Harry's Home betrieben werden. Das Franchise-Konzept ermöglicht vor allem die Erschließung kleinerer Städten und Gemeinden. Diese Standorte werden im klassischen Franchise Verfahren betreut - mit einem definierten Erscheinungsbild und zentralen Marketing. 6. Die Nutzungs-AlternativeSollte sich ein Standort im Laufe der Zeit so stark verändern, dass die Betreibung eines Hotels nicht mehr sinnvoll ist, erlaubt das Konzept von Harry's Home eine einfache Alternativnutzung. Von Anfang an sind alle qualitativen und technischen Voraussetzungen für eine Nutzung als Appartement-Wohnanlage vorgesehen. Damit ist der Erfolg der Immobilie unabhängig vom Erfolg des Hotels. |
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